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品牌全案包含哪些内容?一份带必选与可选项的交付清单

· 品牌策略

品牌全案包含五类交付物:品牌策略报告、命名与语言体系、VI 视觉识别系统、产品包装设计、品牌传播物料。其中策略报告、VI 基础系统、核心单品包装为必选项,命名、空间与吉祥物按业务需要增补。一套完整全案在广州市场的周期通常为 8-16 周,费用跨度从十几万到数十万不等,取决于品类数量与落地深度。

必选项一:品牌策略报告,全案的地基

策略报告不是一份 PPT 摆设,它要能回答三个问题:卖给谁、凭什么买、和竞品怎么区分。交付物通常包含市场与竞品扫描、目标人群画像、品牌定位一句话、价值支撑点 3-5 条、品牌架构(主副品牌关系)。验收标准很具体:定位一句话不超过 25 个字,且能被销售直接说给客户听;价值支撑点每条都要有事实依据,不能是形容词堆砌。

这部分工作属于品牌咨询的核心范畴,策略不定,后面所有设计都是返工。

必选项二与三:VI 基础系统与核心包装

VI 分基础系统和应用系统两段。基础系统是必选项,包含标志规范、标准色(通常主色 1 个、辅助色 2-3 个,给 CMYK 与潘通色号)、中英文字体规范、标志最小使用尺寸与安全空间。应用系统按需增补,名片、信封、工服、车体这些属于可选项,很多企业先做基础系统,应用物料随用随补。

包装设计同样是必选项,但只限核心单品。以茶礼为例,万达茶园项目的做法是先梳理品类文化,再落到礼盒结构:外盒尺寸、内衬分格、手提袋承重、开启方式一并确定,最后才是平面视觉。这样做的结果是包装能直接进印刷厂,不用二次改稿。广州市场单款礼盒包装设计费通常在 1.5 万-4 万元,含结构建议与刀版图对接。

可选项:命名、空间、吉祥物与网站

这几项不是每个企业都需要,按业务场景判断:

传播物料清单:按年货节与春节倒排

传播物料是全案里最容易被低估的一块,因为它直接卡在节点上。以年货节为例,包装备货要倒排:春节前 45 天完成包装定稿并下发印刷厂,前 30 天完成首批入库,前 15 天物料到店。印刷厂在节前 20 天进入排期高峰,晚了就只能加价插单。

春节营销物料按优先级列清单:主视觉海报(3 个尺寸:朋友圈方图、门店竖版、电商横版)、礼盒陈列堆头方案、导购话术卡、红包与手提袋、线上 banner 一套 5 张。这套物料与 VI 应用系统共用规范,不建议单独再开一套视觉。需要成体系推进的,可以从品牌传播端口统一排期,避免设计和印刷两头脱节。

怎么判断报价单里有没有水分

拿到全案报价单,先数交付物数量,再看每项的验收标准。一份靠谱的报价会把策略报告页数范围、VI 基础项数量、包装款数、物料张数写清楚。如果只写「品牌全案一套」而不拆项,后期加项就是无底洞。另一个判断标准是周期:策略 3-5 周、VI 基础 4-6 周、包装单款 2-3 周,低于这个节奏的要么套模板,要么砍了调研环节。

常见问题

品牌全案一般多少钱?

广州市场分三档:基础档 8 万-15 万元,含策略报告、VI 基础系统、1-2 款包装;标准档 15 万-30 万元,增加命名、应用物料与 3-5 款包装;深度档 30 万元以上,含空间、网站与年度传播物料。报价低于 8 万元的全案,通常策略环节会被压缩成几次访谈。

品牌全案和只做 VI 有什么区别?

VI 只解决视觉识别,全案从策略定位开始,先确定卖给谁、凭什么买,再落到视觉与包装。只做 VI 的风险是 logo 好看但说不清业务差异;全案多出的策略报告与命名体系,是给内部对齐用的,也是后续所有物料的判断依据。

年货节包装什么时候开始做?

按春节倒推:前 60 天启动包装设计,前 45 天定稿并下发印刷厂,前 30 天首批入库。印刷厂节前 20 天进入排期高峰,插单通常加价 15%-30%。如果包装结构需要开新刀版,再往前加 2 周。

品牌全案的交付清单可以很长,但判断标准只有一条:每一项交付物能不能被直接使用。策略报告能对齐内部,VI 能下发制作,包装能进印刷厂,物料能上货架,这套全案就算成立。

星空大海核心团队有 4A 公司专业经验,做全案的习惯是先拆交付清单再报价,每一项写清周期与验收标准。如果你正在比较几家报价,可以把清单拿过来逐项对照。

项目咨询:品牌咨询,电话 400-6619-020。

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