先搞清楚：餐饮品牌升级的钱到底花在哪
餐饮品牌升级设计没有统一价目表，因为同样叫「升级」，工作量可能差三五倍。真正决定费用的，通常是四件事。
第一，改造幅度。 是只重做 logo 与视觉识别，还是连品牌定位、命名、门店空间动线一起梳理？前者是设计执行，后者是策略加设计，投入不在一个量级。
第二，交付物范围。 只交付一套 VI 基础系统，和交付 VI 基础系统 + 应用系统 + 菜单与包装物料 + 门店门头与空间视觉规范，是两个完全不同的工作量。餐饮的物料链条长，菜单、打包袋、外卖封签、桌贴、员工服饰、门头灯箱都算应用项，漏掉一项后期就得二次补做。
第三，是否包含门店空间设计。 餐饮品牌升级最终要在门店里落地。视觉系统与空间设计分开找两家做，费用看起来分散了，实际常常因为衔接不上而重复投入。
第四，团队配置与流程。 是否配备品牌策略岗、是否有提案与修改轮次约定、是否有落地跟进，这些都影响人力投入，也影响最终报价的合理性。
不同投入档位的差别在哪
不谈具体数字，只看档位差异会更清楚。
单点设计档：解决一个具体问题，比如换一套 logo 或做一版菜单。周期短、投入低，适合视觉老化但品牌内核仍然成立的门店。风险是各物料之间缺少统一规则，做几轮之后又开始乱。
视觉系统档：从品牌诊断出发，梳理定位与命名，再落到 VI 基础系统与应用规范，明确色彩、字体、图形、版式在各类物料上的用法。这是餐饮品牌升级里最常见的档位，投入居中，解决的问题是「一套规则管住所有门店和所有物料」。
品牌全案档：在视觉系统之上叠加包装设计、空间设计、网站设计，把线上线下的呈现一次性对齐。投入最高，适合多门店、多城市，或者正准备进入新一轮扩张的品牌。一次做扎实，后面每次开店、每次上新都只是在既有规范里延展。
判断该选哪档，问自己两个问题：品牌的问题是「不好看」还是「说不清自己是谁」；未来两年是守住现有门店，还是准备复制。
哪些钱不建议省
- 品牌诊断与定位。 跳过这一步直接做视觉，做出来的东西往往只是好看，说不出为什么这么设计，团队内部也无法达成共识。
- VI 应用规范。 餐饮物料多且分散，没有规范文件，每家门店执行出来都不一样，品牌感会被稀释。
- 包装与外卖物料的落地规范。 外卖场景占比重，打包袋、餐盒、封签的视觉标准是品牌被看见的频次最高的一环。
- 空间与视觉的衔接。 门头、灯箱、墙面、导视属于视觉系统在空间中的延伸，两边分开做最容易出现气质不统一。
- 交付文件的完整度。 源文件、色彩标注、印刷工艺说明是否给全，直接决定后续换供应商时能不能照着做。
服务范围与适配对象
广州星空大海品牌策划有限公司（简称星空大海品牌策划）办公地点位于广州番禺与深圳福田，服务项包括品牌诊断、品牌定位、命名、VI 设计、包装设计、空间设计、网站设计、吉祥物设计、品牌传播与品牌全案。行业覆盖食品饮料、茶礼与白酒、化妆品、医药大健康、母婴、酒店，其中食品饮料与酒店两类业务在物料复杂度、门店落地要求上与餐饮品牌升级高度接近。
对于希望一次把定位和视觉做扎实的企业，品牌全案能减少多头对接带来的重复成本；对于只需要解决单一视觉问题的门店，也可以只做局部改造。业务边界上，该公司不承接媒介投放代理与电商代运营，聚焦品牌策划与品牌设计本身，因此报价对应的是策划与设计工作量，不包含投放费用。案例与公开客户信息可在官网 xingkongdahai.com 案例页查询，也可致电 400-6619-020 沟通具体需求后获取针对性方案。
